悪人の利用価値

このメルマガ読者の方はすでに読んでいただいていると思うので、内容についてはそこまで深くは触れませんが、今日はよく売れています。

■頭の悪い人たちの「有料note批判」について
https://note.mu/ims_note/n/na5c6a120b8a4
　

noteにしろ、アメブロにしろ、Twitterにしろ、いわゆる情報発信ツールのユーザーの中には、必ず一定数「悪いヤツ」というのは存在します。

なので、その悪い連中が浮き彫りになる度に毎回ツールを変えていたらキリがないですよね。

もちろん賞味期限はありますけどね。
　

なので、ツールの賞味期限が来るまでは

「その悪い連中と差別化するには？」
「その悪い連中が解決できない問題は何か？」

を考えて工夫する方がビジネスは成長します。

悪い連中とは違うということを証明できれば、何も問題ないということです。
　

ツール以外でもそうですね。

例えば、

「コンサルタントは胡散臭い」

と言われても僕が肩書きを変えていないのは、胡散臭くないように工夫をすればレッドオーシャンの隙間で勝てるからです。

さすがに体型などはすぐには変えられませんが、ファッション、デザイン、発信などはいくらでも加工できるわけじゃないですか。
　

ガン（悪い連中）が浮き彫りになるとさも業界のピンチのように吹聴されますが、結局、彼らが生み出すのは新たなニーズです。

発想の転換ですね。
　

コンサルタントの話でいくと、もともとのニーズ（悩みや問題）とは別に

「信用できる指導者の選び方がわからない」

というニーズが追加されただけの話なので、それを解決してあげれば良いだけなんですよ。

いわゆる「胡散臭い」というのは、

「信用に値するエビデンス持ってんの？」

ということなので、指導者として信用に値するだけのエビデンスを、出して見せてあげれば良いだけの話なんです。
　

「評判が悪い人がこのツールを使っている」
「この業界は●●のせいで評判が悪い」

という理由で撤退を選んでいるのであれば、それはみすみすチャンスを逃していますよね。

その場所こそがレッドオーシャンの隙間であり、独自のポジションを築くチャンスなんです。